2021年物聯(lián)網(wǎng)市場將增至5200億美元，四張圖帶你看清IoT未來幾年的發(fā)展

物聯(lián)網(wǎng)的市場規(guī)模到底有多大？物聯(lián)網(wǎng)市場增長的速度到底有多快？企業(yè)客戶如何看待物聯(lián)網(wǎng)的部署和應(yīng)用？物聯(lián)網(wǎng)在應(yīng)用過程中會遇到哪些阻礙？物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用者如果想獲得成功應(yīng)該采取哪些措施？針對這些疑問，貝恩公司發(fā)布了其2018年最新報告《解鎖物聯(lián)網(wǎng)的機遇（Unlocking Opportunities in the Internet of Things）》。

物聯(lián)網(wǎng)的市場規(guī)模到底有多大？物聯(lián)網(wǎng)市場增長的速度到底有多快？企業(yè)客戶如何看待物聯(lián)網(wǎng)的部署和應(yīng)用？物聯(lián)網(wǎng)在應(yīng)用過程中會遇到哪些阻礙？物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用者如果想獲得成功應(yīng)該采取哪些措施…….

這是物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)者們都非常關(guān)注的問題，針對這些疑問，全球領(lǐng)先的管理咨詢機構(gòu)貝恩公司在2018年通過對全球數(shù)百名企業(yè)高管的調(diào)查，發(fā)布了其最新報告《解鎖物聯(lián)網(wǎng)的機遇（Unlocking Opportunities in the Internet of Things）》，提供了富有價值的行業(yè)洞見。

• 安全問題：貝恩公司的研究發(fā)現(xiàn)，如果企業(yè)客戶的安全問題得到解決，他們會購買更多物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備并支付更多費用(平均多22%)。

• 與現(xiàn)有IT系統(tǒng)和OT系統(tǒng)的整合：供應(yīng)商并沒有讓客戶輕松地將他們的物聯(lián)網(wǎng)解決方案整合到業(yè)務(wù)流程或信息技術(shù)（IT）和運營系統(tǒng)(OT）中，他們可能低估了客戶的顧慮。如果供應(yīng)商重點關(guān)注了解客戶行業(yè)中典型的實施挑戰(zhàn)，他們將能夠提供更完整的端到端解決方案。

• 不確定的投資回報率：該項阻礙在調(diào)查受訪者中排名前三位，這主要是由于當(dāng)前需要定制的解決方案數(shù)量，并且需要大量投資來支持每個解決方案。

優(yōu)先級也發(fā)生了轉(zhuǎn)移。隨著傳感器和分析技術(shù)的發(fā)展，預(yù)測性維護(hù)成為第一個富有吸引力的物聯(lián)網(wǎng)用例，企業(yè)能夠幫助客戶及時更換或維修設(shè)備。典型的例子就是Schindler公司通過GE的Predix平臺在全世界范圍內(nèi)對60000臺電梯和扶梯進(jìn)行預(yù)測性維護(hù)，以優(yōu)化電梯的維護(hù)過程。但是隨著客戶發(fā)現(xiàn)投資回報的時間比預(yù)期更長，他們對預(yù)測性維護(hù)的興趣則開始減弱。

另一方面，客戶對于遠(yuǎn)程監(jiān)控的興趣正在上升，因為它往往是一個可以輕松集成或獨立運行的應(yīng)用程序。例如，工業(yè)設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)者ABB，正在遠(yuǎn)程監(jiān)控其互聯(lián)機器人系統(tǒng)和低壓網(wǎng)絡(luò)，幫助客戶快速診斷和識別問題。

盡管存在這些問題，但企業(yè)和行業(yè)用戶仍然在實施物聯(lián)網(wǎng)解決方案的過程中取得了成功。和兩年前相比，他們進(jìn)行了更多的概念驗證，并且更多的客戶正在考慮嘗試新的用例：和2018年的60%相比，2016年不到40%。

云服務(wù)供應(yīng)商最有影響力

基于貝恩公司對調(diào)研結(jié)果的分析，云服務(wù)供應(yīng)商(CSP)正逐漸成為企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、咨詢和分析中具有影響力的供應(yīng)商，這使得其他供應(yīng)商在各自利基市場中的機會逐步減少。

在快速發(fā)展的全球物聯(lián)網(wǎng)軟件和解決方案市場上，亞馬遜AWS和微軟Azure已經(jīng)成為占主導(dǎo)地位的領(lǐng)導(dǎo)者。貝恩發(fā)現(xiàn)，CSP成功地降低了企業(yè)應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)的障礙，允許更簡單的實施過程，使企業(yè)嘗試新的用例和快速擴展變得更容易。

然而，廣泛的橫向服務(wù)幾乎沒有為特定行業(yè)的應(yīng)用提供優(yōu)化，這為系統(tǒng)集成商、企業(yè)應(yīng)用開發(fā)人員、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)專家、設(shè)備制造商和電信公司的行業(yè)解決方案提供了重要的機會。

取得成功的關(guān)鍵

貝恩公司的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)商比較關(guān)注客戶看重的那些應(yīng)用障礙，比如安全、投資回報等，但是對數(shù)據(jù)集成、互操作性和可移植性等其它問題的關(guān)注較少?；谪惗鞴镜慕?jīng)驗，解決這些問題的關(guān)鍵在于：

• 專注兩三個行業(yè)和用例：行業(yè)定制和更好的“開箱即用”模式正在成為成功的關(guān)鍵。行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)商的目標(biāo)是將他們的解決方案聚焦于更少的幾個垂直行業(yè)——這種改變使得他們能夠交付更適合客戶需求的解決方案。超過80%的供應(yīng)商仍然聚焦于四到六個行業(yè)——太多了，這讓他們無法在任何特定用例中快速建立深度。領(lǐng)先的供應(yīng)商應(yīng)該聚焦于更少的行業(yè)，專注于兩三個領(lǐng)域。這使得供應(yīng)商能夠結(jié)合重要的行業(yè)專業(yè)知識，在與提供通用產(chǎn)品和解決方案的云服務(wù)供應(yīng)商的競爭中占據(jù)優(yōu)勢。。

• 開發(fā)端到端的解決方案：隨著供應(yīng)商在實施特定物聯(lián)網(wǎng)用例時獲得了相關(guān)的經(jīng)驗，他們與自己的合作伙伴一起開發(fā)出了具有成本效益的、端到端的整體打包式解決方案，這正是客戶渴望的。許多物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用者需要定制化的、基于特定行業(yè)應(yīng)用需求的解決方案——60%以上客戶表示他們購買的解決方案中有超過25%需要定制開發(fā)。當(dāng)供應(yīng)商在某個行業(yè)中探索特定的物聯(lián)網(wǎng)用例時，他們能夠了解行業(yè)所需的不同數(shù)據(jù)集，包括如何從傳感器收集到的數(shù)據(jù)中獲取有價值的洞見。從一個客戶到另一個客戶，他們可以從中總結(jié)有哪些經(jīng)驗是可以轉(zhuǎn)移復(fù)用的，基于此，供應(yīng)商可以創(chuàng)建出標(biāo)準(zhǔn)化的方案包，減少定制化需求，縮短銷售周期，以增加成功的可能性。

• 通過消除應(yīng)用障礙來擴大規(guī)模：因為要克服應(yīng)用障礙，所以客戶和供應(yīng)商認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)項目的進(jìn)展要比他們當(dāng)初預(yù)期的慢。和兩年前相比，供應(yīng)商在運營方面具有更多的經(jīng)驗，然而，客戶對必須的投資也有了更好的理解，同時，客戶對于收入的預(yù)期也更加現(xiàn)實。領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商能夠?qū)⑺麄兊慕?jīng)驗轉(zhuǎn)化成可復(fù)用的解決方案，以解決客戶關(guān)注的問題——安全、整合和投資回報，這使他們能夠提供可擴展、經(jīng)濟(jì)高效的物聯(lián)網(wǎng)解決方案。

• 數(shù)家企業(yè)展示了如何通過合作伙伴關(guān)系和收購來從市場上獲取技術(shù)。IBM Watson和客戶一起進(jìn)行概念驗證，并將其中的經(jīng)驗用于行業(yè)用例；Verizon選擇以收購的方式來獲取遠(yuǎn)程信息處理技術(shù)方面的專業(yè)經(jīng)驗，它相繼買下了Hughes Telematics（休斯車聯(lián)網(wǎng)）、Fleetmatics,、Telogis和 Movildata公司，來提高其在自動化和遠(yuǎn)程車隊管理方面的能力；領(lǐng)先的工業(yè)自動化供應(yīng)商也正在探索如何為他們的客戶降低應(yīng)用壁壘并將原有的系統(tǒng)擴展至物聯(lián)網(wǎng)市場，比如西門子針對那些已經(jīng)在運行產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)的客戶，幫助他們將系統(tǒng)整合至MindSphere的數(shù)字化雙胞胎軟件。
  
  

  來源：貝恩公司

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