導(dǎo)讀:ETC使用粘性強(qiáng)、頻次高,發(fā)了多少個ETC背后,其實(shí)是發(fā)了多少張銀行卡。
圖片來自“東方IC”
最近,全國刮起一股安裝ETC(電子不停車收費(fèi)系統(tǒng))的熱潮,在銀行網(wǎng)點(diǎn)、在收費(fèi)路口、在微信朋友圈……營銷花樣迭出,無不是為了“多搶三五個”。
ETC,有車一族比較熟悉,就是在汽車擋風(fēng)玻璃內(nèi)側(cè)安裝一個車載設(shè)備,過收費(fèi)站ETC車道時自動扣費(fèi),銀行結(jié)算處理,方便快捷,能大大節(jié)省時間。
其實(shí),幾年前就有ETC了,不過普及率不高。今年突然變成“網(wǎng)紅”,離不開政策的紅利?!墩ぷ鲌?bào)告》提出“兩年內(nèi)基本取消全國高速公路省界收費(fèi)站,實(shí)現(xiàn)不停車快捷收費(fèi)”,贏得一片掌聲,是便民惠民的好政策。
這個ETC市場有多大呢?交通部最新數(shù)據(jù)顯示,全國ETC用戶已達(dá)到1.07億,預(yù)計(jì)年底將突破1.8億。還有7000多萬的安裝量,前景誘人!更為重要的是,車主用戶是較為優(yōu)質(zhì)的客戶,ETC使用粘性強(qiáng)、頻次高,發(fā)了多少個ETC背后,其實(shí)是發(fā)了多少張銀行卡。
令人好奇的是,銀行現(xiàn)在是補(bǔ)貼用戶,做著看似虧本的買賣。一臺設(shè)備200元左右,贈送幾十元不等的通行費(fèi),還有制卡成本、運(yùn)費(fèi)、人工和管理費(fèi)用。發(fā)得越多,虧得越多。
天下沒有免費(fèi)的午餐,商家其實(shí)做的是一門大生意?;ヂ?lián)時代,搶占的就是入口,就是份額。ETC設(shè)備及綁定的銀行卡,富有“場景+金融”的想象空間。車主不僅要繳納高速費(fèi),還有保險費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、加油費(fèi);ETC支付不僅僅是停車付費(fèi),還有場景支付、消費(fèi)金融。
盯上這塊大蛋糕的還有移動支付巨頭。銀行在二維碼支付入口輸給了支付寶和微信,現(xiàn)在支付巨頭們在ETC領(lǐng)域也下了重注,市場競爭定當(dāng)激烈無比。在同質(zhì)化的設(shè)備和支付面前,要?dú)⒊鲋貒托枰嵘?wù)了。為什么移動支付這么受歡迎?場景多,體驗(yàn)好,附加值高。反觀銀行和商家,在“一錘子買賣”之后,服務(wù)也就變味了。
服務(wù)在哪里呢?有銀行對客戶聲稱“不辦就不批貸款”、“要辦信用卡”、“要凍結(jié)一筆保證金”……車主則反映“發(fā)貨慢、拒絕退款”、“自動開通扣款”、“有違約金”……呵,本來多方受益的一件事,弄的是霸王條款,“嘴上是方便群眾,心里都是生意勾當(dāng)”。
再看,高速收費(fèi)站的服務(wù)和管理上來了嗎?我們常??吹剑恍┦召M(fèi)站人工繳費(fèi)的過道三四條,但ETC過道只有一個,走ETC通道比人工的還堵。還有的問題是,個別未安裝ETC的車主誤走ETC通道,現(xiàn)場處理不及時,管理缺位,造成了人為擁堵。所以,不停車?yán)U費(fèi),并不是不要人管理了。
安全性如何呢?ETC安裝中,銀行搜集了海量車主的身份信息、手機(jī)號、車輛信息。信息維護(hù)不好,就會泄露、販賣,流入非法份子手里面。一個廣為詬病的事實(shí)是,有些銀行的電話營銷,不分時間、不分場合、反復(fù)撥打,對很多人的工作和休息造成了嚴(yán)重的騷擾?!澳愕馁~單要分期嗎?”“推薦一款高收益理財(cái)”“保險需要嗎?”“送你一份紀(jì)念品”……誰能保證捆綁了銀行卡的ETC辦理車主,不會面臨以上問題的騷擾。
另外,巨量的采購需求下,ETC制造商加碼加量生產(chǎn),硬件設(shè)備質(zhì)量如何保證?更何況現(xiàn)有的ETC安全水平和生產(chǎn)資質(zhì)是否具備?
問題的背后,是銀行業(yè)績壓力、生意思維,是管理部門缺乏服務(wù)觀念、政績驅(qū)動。先用“仨瓜倆棗”“注冊即送禮”把用戶吸引過來,再想盡辦法“薅羊毛”。用過去賣理財(cái)?shù)呐f思維,走信息互聯(lián)時代的新路,哪有不崴腳的道理。
所以,國家政策給力,各方管理服務(wù)也要到位。好的服務(wù),生意才能做大做久。
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