政務服務“一網(wǎng)通辦”、城市運行“一網(wǎng)統(tǒng)管”,標志著上海智慧城市建設進入創(chuàng)新共享階段。在這一階段,智慧城市建設呈現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)向:
第一個轉(zhuǎn)向是從重視技術(shù)到強調(diào)以人為本。打造智慧城市不是目標,而是手段,科技只是一種優(yōu)化基礎設施、資源分配與空間共享的工具,重點要著眼于更好地滿足市民多樣化需求。
第二個轉(zhuǎn)向是從以硬件建設為核心到以數(shù)據(jù)資源為核心。市民、企業(yè)、非政府組織和政府部門既產(chǎn)生數(shù)據(jù)又應用數(shù)據(jù),推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。
順應這一趨勢,智慧城市的規(guī)劃和建設思路有必要進行積極調(diào)整。
第一,在規(guī)劃理念上,應從傳統(tǒng)的穩(wěn)態(tài)思維向動態(tài)思維轉(zhuǎn)變。
傳統(tǒng)的智慧城市規(guī)劃邏輯是城市部署了物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)、建設了公共數(shù)據(jù)平臺、開發(fā)了輔助決策軟件,那么這座城市必然變得智能。按照這一邏輯,智慧城市規(guī)劃以信息工程項目的設計為主,主要解決“怎么做”的問題。
但實際上,城市作為復雜的巨系統(tǒng),受到多種內(nèi)外因的影響,其輸入和輸出始終處于動態(tài)變化之中。復雜性、多樣性和動態(tài)性,也正是城市的魅力和活力所在。由此,按照穩(wěn)態(tài)思維進行智慧城市規(guī)劃是烏托邦式的。
現(xiàn)實中,智慧城市規(guī)劃應該遵循動態(tài)思維,從源頭上解決“做什么”,而非直接考慮“怎么做”。動態(tài)思維的實質(zhì)是通過現(xiàn)代信息技術(shù)的輸入,調(diào)整或優(yōu)化系統(tǒng)的輸出,使系統(tǒng)不斷進化。
就上海而言,需先明確超大型城市運行管理和應急處置要解決的具體問題,再構(gòu)建起應急聯(lián)動、防汛防臺、風險防控、交通管理等場景,接入涉及基礎設施、公共安全、公共管理、生態(tài)環(huán)境等領域的30多個部門、單位,并為相關(guān)職能部門工作處置環(huán)節(jié)賦能。下一步,要在實戰(zhàn)中強化應用,在應用中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,再對系統(tǒng)進行迭代升級,使智能化程度不斷提高。
第二,在規(guī)劃方法上,應充分利用公共數(shù)據(jù)的資源屬性。
智慧城市是全社會共同建設的事業(yè),政府業(yè)務只是其中的一部分。為此,應該采用機會導向的頂層設計,努力創(chuàng)造機會讓企業(yè)、居民充分發(fā)揮創(chuàng)新才能。
以前,只有信息化水平高的大企業(yè)才有能力采集和積累海量的數(shù)據(jù)。現(xiàn)在,如果由政府部門負責城市公共數(shù)據(jù)的整合、處理和管理,再按照政府公共數(shù)據(jù)開放管理辦法免費或者低價開放給企業(yè)和公眾,就能夠大大降低企業(yè)和公眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成本。未來,高度開放的高質(zhì)量城市公共數(shù)據(jù),將成為吸引企業(yè)投資的重要資源,也是超大型城市降低商務成本的利器。
第三,在規(guī)劃落實上,應鼓勵創(chuàng)新并支持多元參與。
研究顯示,合作方越多,應用的范圍越廣,數(shù)據(jù)的使用也就更有創(chuàng)意,效益也就會更好。當企業(yè)和社會組織的創(chuàng)新不斷涌現(xiàn),政府便可以在監(jiān)管、召集主要合作者、提供補貼或改變采購決策等方面發(fā)揮更積極的作用。
以5G為例,5G的成功依賴于生態(tài)鏈的成功,需要在政府的指引和支持下,設立5G專項資金,引導社會資本參與5G投資,緩解運營商資金壓力;同時,出臺相關(guān)稅收優(yōu)惠和扶持政策,如適當降低運營商5G網(wǎng)絡建設稅費、加強對5G部署策略的技術(shù)政策及輿論引導。
以開放式數(shù)據(jù)平臺為例,上??梢栽O立“試點區(qū)”或“試點領域”來進行試錯、學習和重新調(diào)整,從而為大規(guī)模的數(shù)據(jù)開發(fā)奠定基礎。
(作者為中國浦東干部學院教授)
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