一顆顆衛(wèi)星,像眼睛,24小時不停地注視著地球,提供著各種數(shù)據(jù)。它們又像一只只耳朵,不分晝夜地聆聽著地球上四面八方的聲音,擔(dān)負著通信大任……普通人很難想象,中國目前在軌衛(wèi)星中約三分之一是由中國東方紅衛(wèi)星股份有限公司出品的。
帶著使命“點火發(fā)射” “回顧十五年前,中國衛(wèi)星當(dāng)年實現(xiàn)宇航制造業(yè)務(wù)的重組上市,就是擔(dān)負著歷史使命的?!敝袊l(wèi)星總裁葛玉君以四川人特有的爽朗向上證報記者坦言,中國衛(wèi)星的目標,就是要采用市場化手段,推動宇航制造(即衛(wèi)星研制)和航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 “公司實施重大資產(chǎn)重組時,承擔(dān)小衛(wèi)星核心業(yè)務(wù)的航天東方紅衛(wèi)星有限公司進入中國衛(wèi)星,奠定了公司具有航天軍工特色的主業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。成立于2001年的航天東方紅衛(wèi)星有限公司在進入上市公司平臺后釋放出了巨大的活力,5年時間實現(xiàn)了收入翻三番,形成了完整的衛(wèi)星研制業(yè)務(wù)體系?!备鹩窬院赖卣f。 2007年,借助資本市場力量,公司實施配股融資,用募集資金收購了大股東中國空間技術(shù)研究院持有的航天恒星科技有限公司(主要從事衛(wèi)星應(yīng)用業(yè)務(wù))的股權(quán)及503所衛(wèi)星應(yīng)用資產(chǎn),將衛(wèi)星應(yīng)用業(yè)務(wù)置入上市公司。 “過去的十年,公司衛(wèi)星應(yīng)用業(yè)務(wù)的復(fù)合增長率達到20%左右,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,使公司實現(xiàn)了衛(wèi)星研制和衛(wèi)星應(yīng)用業(yè)務(wù)的‘兩翼齊飛’?!备鹩窬榻B道。 “目前,公司人員規(guī)模5000余人,兩大板塊業(yè)務(wù)平衡發(fā)展,科研實力雄厚,主業(yè)發(fā)展快速,正朝著產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?、國際化方向邁進?!备鹩窬f。 “公司現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為我國小微衛(wèi)星的龍頭企業(yè),這說明公司過去的發(fā)展戰(zhàn)略是完全正確的?!备鹩窬f。 他認為,資本市場對促進公司快速發(fā)展起到了不可或缺的作用。 在為中國航天事業(yè)作出貢獻的同時,中國衛(wèi)星也連續(xù)收獲了一份份亮麗的成績單。該公司2017年半年報顯示,今年上半年公司實現(xiàn)營收26.79億元,同比增長21.85%,歸母凈利潤1.76億元,同比增長8.67%。“當(dāng)然,我們也給股東以回報,各相關(guān)項目的回報達到甚至超出了市場的預(yù)期?!备鹩窬硎?。 資本“燃料”鍛造產(chǎn)業(yè)鏈金環(huán) 雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。中國衛(wèi)星在借力資本市場壯大發(fā)展的大道上永不停步,鍛造著衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)鏈“金環(huán)”。 “小衛(wèi)星及微小衛(wèi)星將是宇航制造業(yè)產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化的前沿陣地,借助資本市場提前布局謀篇是成功的關(guān)鍵一招?!备鹩窬f。 2008年和2013年,中國衛(wèi)星成功實施了兩次資本市場再融資,利用募集資金投入技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品研發(fā),加快了衛(wèi)星研制和衛(wèi)星應(yīng)用兩大主業(yè)的迅速發(fā)展,形成了一批新的經(jīng)濟增長點。 “公司運用一期募集資金投資建設(shè)的CAST3000平臺,成功應(yīng)用于高分辨率對地觀測系統(tǒng)國家科技重大科技專項任務(wù)之一的‘高分一號’衛(wèi)星,地面像元分辨率達亞米級(0.5米),鞏固了公司在光學(xué)普查、詳查等小衛(wèi)星領(lǐng)域的優(yōu)勢地位,為公司爭取更多國際任務(wù)、裝備建設(shè)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。”葛玉君說。 “公司運用二期募集資金投資建設(shè)的CAST4000平臺,成功應(yīng)用于高景一號商業(yè)遙感衛(wèi)星(兩顆星),將我國商業(yè)遙感分辨率提升到了亞米級,打破了高分數(shù)據(jù)和市場被國外壟斷的局面,也為公司在商業(yè)遙感衛(wèi)星市場樹立了良好的口碑?!?公司募集資金重點投資衛(wèi)星應(yīng)用領(lǐng)域“動中通”衛(wèi)星通信系統(tǒng)、VSAT衛(wèi)星系統(tǒng)、衛(wèi)星移動多媒體廣播地面設(shè)備、導(dǎo)航用戶終端、數(shù)字化綜合應(yīng)用終端等產(chǎn)業(yè)化項目,成功開發(fā)了車船載動中通、ANOVO衛(wèi)星通信系統(tǒng)、高動態(tài)抗干擾導(dǎo)航終端等一批產(chǎn)品并順利推向市場,有力地支撐了“十二五”期間公司衛(wèi)星應(yīng)用業(yè)務(wù)年均超過30%的快速發(fā)展。 葛玉君透露,公司將繼續(xù)在大股東中國空間技術(shù)研究院的大力支持下,充分發(fā)揮“天地一體化”優(yōu)勢,利用上市平臺聚焦衛(wèi)星研制和衛(wèi)星應(yīng)用兩大主業(yè)一體化協(xié)同發(fā)展,實現(xiàn)“引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新、牽引產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的目標。 葛玉君向記者透露了具體的設(shè)想:拓展信息綜合服務(wù)平臺,整合加強系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)體系,發(fā)展特色終端產(chǎn)品,通過整合、新設(shè)、并購、參股等多種方式,有效控制核心技術(shù)、關(guān)鍵產(chǎn)品與市場,形成若干支撐力量,完善業(yè)務(wù)布局。 面向通信、導(dǎo)航、遙感、智慧應(yīng)用等領(lǐng)域國內(nèi)系統(tǒng)級公司、國外優(yōu)勢技術(shù)公司,適時開展并購整合,打造有穩(wěn)定用戶群的綜合應(yīng)用公司與具備數(shù)據(jù)分析等能力的技術(shù)優(yōu)勢公司。依托資本市場優(yōu)勢,開展多渠道融資,以募集資金投資通信、導(dǎo)航、遙感核心軟硬件產(chǎn)品等,提升產(chǎn)品和服務(wù)競爭力,成為國內(nèi)領(lǐng)先的以衛(wèi)星信息綜合服務(wù)為核心,終端制造、系統(tǒng)集成與信息運營服務(wù)并重的綜合型衛(wèi)星應(yīng)用服務(wù)提供商。 借助上市公司平臺優(yōu)勢,在前期委內(nèi)瑞拉遙感衛(wèi)星整星出口模式和雙方深度合作模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,積極開發(fā)國際市場,帶動我國遙感衛(wèi)星、遙感地面應(yīng)用、遙感數(shù)據(jù)和圖像服務(wù)等國際化產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展。 “四個堅持”開創(chuàng)軍民融合新篇章 這是一個偉大的時代,一切才剛剛開始。中國衛(wèi)星正開啟新的旅程,致力于打造全中國乃至全球衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)當(dāng)仁不讓的排頭兵。 不創(chuàng)新,毋寧死?!昂教飚a(chǎn)業(yè)天生具有創(chuàng)新性,必須創(chuàng)新。而小衛(wèi)星又是航天創(chuàng)新的‘排頭兵’,很多創(chuàng)新是在小衛(wèi)星上驗證后,再進一步應(yīng)用的。”葛玉君說。 在葛玉君看來,中國航天事業(yè)就是在夾縫競爭中獨立自主,自力更生,創(chuàng)新出來的。如今這一基因仍是中國航天人的核心競爭力之一。他認為,競爭恰恰可以促進中國航天事業(yè)發(fā)展得更快更好。 近年來,國家支持各方力量參與航天事業(yè),軍用裝備也實施了競爭性采購政策。由于航天技術(shù)和產(chǎn)品的日漸成熟,門檻降低,使得更多私營企業(yè)能夠參與。同時,由于資本市場的助力,加上航天特有的“高大上”、創(chuàng)新前沿的牽引,使更多的主體參與到競爭中來。因此,未來在小衛(wèi)星領(lǐng)域的競爭會越來越激烈。 “作為領(lǐng)頭企業(yè),我們感受到了這種壓力,并制定了相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略,這個戰(zhàn)略可簡單表述為‘四個堅持’————全面成功、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、國際國內(nèi)兩個市場并重發(fā)展?!备鹩窬榻B說。 除了競爭之外,中國衛(wèi)星還看到更多的機遇。 “中國衛(wèi)星公司將發(fā)揮衛(wèi)星研制主力軍的作用,緊緊抓住‘一帶一路’建設(shè)、軍民融合等國家戰(zhàn)略和空間基礎(chǔ)設(shè)施等重大專項實施的契機,不斷推動管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,保持公司的市場主導(dǎo)地位。” 葛玉君表示,軍民融合戰(zhàn)略已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略,其實質(zhì)是將國防建設(shè)與國民經(jīng)濟發(fā)展統(tǒng)籌考慮,推動國防科技工業(yè)體系從自成體系走向開放融合。 記者注意到,從中國衛(wèi)星的實際控制人中國航天科技集團公司、大股東中國空間技術(shù)研究院到公司都在積極落實軍民融合戰(zhàn)略要求,研究論證并擬推出了一系列促進軍民融合發(fā)展的政策和措施,其中軍工資產(chǎn)證券化將作為落實軍民融合戰(zhàn)略的重要舉措之一。 “從市場的角度看,軍工資產(chǎn)證券化政策的推進和實施將向市場釋放大量優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),而以上市公司為平臺對軍工產(chǎn)業(yè)資源實施整合,既符合資本市場預(yù)期,也有利于促進產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展?!彼f。 記者查閱相關(guān)資料了解到,到“十三五”末,中國衛(wèi)星實際控制人中國航天科技集團公司的資產(chǎn)證券化率目標為45%,而目前資產(chǎn)證券化率在20%左右。 葛玉君最后表示,中國衛(wèi)星作為中國航天科技集團公司、中國空間技術(shù)研究院所屬從事衛(wèi)星研制和衛(wèi)星應(yīng)用兩大主業(yè)的上市平臺,將充分利用軍民融合發(fā)展政策帶來的改革契機,主動謀劃對接,實現(xiàn)公司再上新臺階。
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